はじめに

看護部長あいさつ

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職員がいきいきとやりがいを持って働き続けられる職場作りをめざしています。

天野 友子当院は、急性期、地域包括ケア、回復期と3つの機能を有する地域の中心的役割を担う病院です。救急から在宅医療まで患者様とじっくり関わることができる地域に根ざした一般急性期の病院です。

看護部は、日々の業務を通し、職員一人ひとりがいきいきとやりがいを持って働き続きられる職場づくりを目指しています。看護の仕事に誇りを持ち職員が充実感をもって働く職場であることが、患者様に選ばれる病院になると思っています。
そのために、働きやすい職場環境の整備、職場風土の醸成、卒後教育に力を入れています。
そして何よりも一人ひとりを大切に、共に高め合って成長できる職場でありたいと思っています。

当院には様々な背景の看護師の方が多く入職します。
社会人1年生、子育て中のママさん看護師、社会人としての経験から看護師を目指した方もいます。
個別性に合わせた支援を行い、共に成長したいと思っています。
私たちと一緒に、看護の楽しさ、やりがいを感じてみませんか・・・

副院長 兼 看護部長  天野 友子

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看護部の理念

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私たちは、専門的な知識・技術にあたたかい心を添えて良質な看護サービスを提供いたします。

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看護部方針

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  1. 常に患者様の権利を尊重し質の高い看護を提供します。
  2. 患者様の安全に配慮し、信頼される看護を提供します。
  3. 医療、福祉、行政などと連携を図り、患者様を中心としたチーム医療を推進します。
  4. 看護の経済性、効率性を高め健全な病院経営に参画します。
  5. 専門職業人として自己啓発できる人材を育成します。
  6. 互いを尊重し成長し合える職場環境を築きます。

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2020年度 看護部目標

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  1. 看護の専門性を発揮し、患者満足度を高める質の高い看護を提供する
    • ① アセスメント力を向上させ根拠を持った看護実践ができる
    • ② 専門的知識・技術の向上を目指す
    • ③ PNSの効果的運用を目指す
    • ④ DINQLデータを活用し、ケアの質改善につなげる
      各部署、1項目以上の目標設定をする
  2. 働きやすい職場環境で、定着を目指す
    • ① 互いを尊重し協働できる
    • ② 離職数を減少させる
    • ③ 計画的に有給が取得できる
      目標:一人の有給休暇取得率70%以上
      (2019年度看護部有給休暇取得率→全体78.5% 
      個人別でみると70%以下の取得が43%)
  3. 病院の安定的経営に貢献する
    • ① 新入院数:375人/月、12.5人(日)平均在院日数:12日
    • ② SCUのスムーズな開設と安定的運営(SCU稼働100%を目指す)
    • ③ 日々の活動を適切に診療報酬算定につなげる
  4. 業務改善を推進し、効率的・効果的看護の提供を目指す
    • ① 各部署の業務改善一項目以上
    • ② 業務の効率化を図り残業時間が削減できる
      目標:一人月平均残業時間5.0時間以内(2019年度6.8時間に増加)
    • ③ 勤務前出勤時間が削減できる
      目標:夜勤前の出勤時間 15:30以前の出勤者ゼロ
      (2019年10月調査:夜勤15:30前の出勤者36%、2018年:55%)

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